在中国旅游日到来之际，江苏匠工营国规划设计有限公司常务副总经理石浩玉，于5月19日下午3:30分应邀来到我院旅游管理系，围绕旅游策划专题，用精心打磨的淮剧小镇实力之作，为在校师生作了题为“古镇新生——以淮剧小镇为例的传统空间创意赋能”的精彩报告。

“一个好的规划一定要对接政策，针对政策给出自己的理解才能叫解读，否则只是背景陈述。”石浩玉从政策背景解读出发，让同学们体会到政策分析对地方旅游发展的重要性，做策规划时一定要把握背景陈述和背景解读的区别。

如何做好区位分析？石浩玉提问在场同学。在同学们的眼中，区位分析可能仅仅是指交通进入性，这是远远不够的。以匠工营国公司为例，区位分析包括了地理区位、经济区位和旅游区位的三方面分析，还有外部交通分析，这是公司竞标致胜的一大秘籍。

在策划文案写作中，如何进行实地考察，如何对现有资源进行有效的梳理，这是学生们非常想知道的内容。石浩玉以九龙口为例，从地貌演变、建制沿革、神话传说、人文风情、文旅资源盘点、水系绿地、土地利用、街巷肌理、建筑风貌、资源梳理总结等十个方面，进行了详细的解说与指导。在街巷肌理分析中，石浩玉通过强大的三维建模和数据化分析技术演示，推翻了“一街九巷，鱼骨结构”的传统认识，通过扎实的实地考察与分析，将沙庄村古街巷道肌理定义为“河街相望、九巷穿插的‘非'字结构”。这段精彩的实地资源分析推理和动态演示将讲座推向了高潮，赢得了在场师生的阵阵喝彩与深深回味。

“做产品要依据不同维度，而其中市场维度很重要。”如何精准定位客源市场画像？石浩玉从文旅业态市场九大趋势谈起，对文旅市场供给分析、旅游时间维度、区域市场维度、本地旅游市场维度、客群年龄维度、区域竞合分析、度假区内部竞合分析等八个方面，作了深度解构与方法阐述。

在旅游策划学习道路上，同学们作为一只新鸟，如何进行优质案例分析，一直以来是一个很头疼的话题。案例得出结论很容易，但是如何有能力去寻找到优质案例，这并不是大家都能做到的。石浩玉推荐同学们多去研读小红书、马蜂窝等APP文章，阅读精选文章，获取有效数据。案例分析可以帮助印证自己的观点，经验不足以指导未来，数据不会骗人。石浩玉通过精准案例对标，明确了淮剧小镇将借助主题演绎、文化体验、多元业态、水乡风情、品牌输出，来打造五位一体的“复合型淮剧文主题文旅小镇”。

当淮剧遇上潮流，当古村面向时代会碰撞出怎样的火花？“设计永远为人服务。”石浩玉认为，要将策划看作艺术，让做策划成为一件人文与思想碰撞的盛宴，切身实地去做策划，寻找与美的共鸣，抓住灵感的火花。一张带有国潮风范的淮剧人物图片吸引大家来到主题文化演绎过程。

“淮旧时，唱新颜”，“湖荡水乡，开淮畅響”。文案写作，还需要运用一系列谐音梗，激发游客欲望，因为有了欲望才有消费。在淮剧小镇案例中，石浩玉团队如何来进行“淮旧”？通过打造国潮水街和淮味老街，一北一南的冲撞，一个主打白天，一个主打夜晚，交替体现淮剧小镇的文化底蕴。

在目标功能定位时，石浩玉指导同学，需要注意多重目标定位，来适应政府和市场的多方需求。通过大数据分析，来精准把控业态空间布局。通过一个“淮”字共振，来很好利用旧空间，嵌入多功能，赋能潮时尚，唱响新淮剧，重塑东方戏曲美学。“主力业态保主题，兼容业态保收入，限制业态不准入”，这是石浩玉对于不同业态的定位选择和深刻理解，深入人心。

“人间烟火气，最抚凡人心。”好的策划是有人间烟火的，是可以满足大众需求的。在对于核心产品策划介绍时，石浩玉强调，不要以自己的喜好去定性产品，而要通过周边人、更多人。做文旅一定要和当地居民做访谈，所有现状都有一定的逻辑，所有行业做到最后都是讲究细节。

在核心产品策划之后，还有交通游线组织、景观风貌提升、公共服务设施、营销体系构建、运营模式设计、开发建设时序等内容，留待今后进行进一步的课程指导。报告尾声，石浩玉还分别回答了同学们的提问，解答了同学们的困惑。

“这是一场高质量、价值百万的旅游项目精彩报告，同学们抬头率史无前例的高涨，不断接受干货的同时，也让同学们记住了一家有颜值、不按常理出牌、不走寻常路、但又是让人不得不竖大拇指称赞的匠工营国规划设计公司。”南京农业大学人文与发展学院旅游管理系黄颖老师总结道。系主任崔峰教授表示，非常欢迎匠工营国领导作客南农，用实战落地案例辅导学生架设科学的策规划逻辑体系和产品体系，今后可以建立长远的合作关系，共同打造校企融合培养样板。

据悉，报告开讲前，石浩玉与部分同学相约智慧教室，讲述自己的从业经历，剖析如何进行一场高质量的旅游策划。既有成功经验的分享，又对市场上的失败案例进行解剖指导。提醒同学们要用文字、数据、图像等等来证明自己的观点。在场同学与石浩玉先期进行了1个半小时的深入沟通和交流，收获满满。（图文/黄颖）